LAMBERT CONSULT

TEMPAT : LAMBERT Consult Training Centre 

GEDUNG DEZON Jl. Asia Afrika No. 39 / C2 Bandung – 40111

(sebelah kantor pos alun-alun)

Telp/Fax. (022) 4218510

CP. HAFIZ : (022) 91374000 / 081321817117

START : 23 November  -  21 Desember 2009 (Akt : 80)

JADWAL : Tiap  Senin-Rabu-Jumat, Pkl: 18.00 –20.00 WIB

—————————————————————————–

TUJUAN PELATIHAN
Pelatihan ini dirancang khusus untuk memberikan pemahaman dan kemampuan untuk menyusun dan mengimplementasikan strategi Manajemen SDM guna memberdayakan – membudayakan dan mendayagunakan Sumber Daya Manusia secara optimal untuk mendukung pencapaian tujuan perusahaan.

PESERTA
Program ini adalah training intensif yang sangat dibutuhkan oleh para Mahasiswa,  Fresh Graduate, Staff baru, Karyawan yang akan menduduki staff manajerial, karyawan yang membutuhkan keterampilan dasar, management trainee, middleman dan kandidat staff.

Peserta akan dibekali berbagai konsep dasar management, team work, cara berfikir holistic dan keahlian praktis yang akan menunjang cara berfikir dan produktifias sesuai tuntutan bisnis saat ini.

GAMBARAN UMUM

Membentuk tenaga kerja yang handal dan berkualitas   tinggi adalah faktor penting yang sangat dominan bagi keberhasilan perusahaan / organisasi untuk mencapai sasaran kegiatannya. Hal ini memang keinginan semua perusahaan, tetapi untuk memperolehnya dan sekaligus mempertahankan bukanlah hal yang gampang.

Dalam situasi bisnis yang kian kompetitif, bagian organisasi yang menangani bidang PERSONALIA / HRD dituntut untuk tidak hanya mampu menggarap rutinitas yang tidak strategis, seperti mengurusi daftar hadir dan pengupahan belaka dalam konteks yang sederhana sebagai peñatalaksana administratif saja yang dilakukan banyak perusahaan.

Sering kita jumpai perusahaan-perusahaan tertentu bahkan telah melanggar etika bisnis dalam upaya memiliki tenaga handal yang dikehendakinya. Jika tidak ‘MEMBAJAK’ dan ‘MEMBUJUK’ tenaga kerja potensial milik perusahaan lain / pesaing, mungkin malah ‘DIBAJAK’ dan ‘DIBUJUK’ perusahaan lain atau pesaing. Keadaan demikian jelas akan menciptakan satu situasi komposisi yang tidak sehat atau akan mengganggu keharmonisan dunia usaha secara keseluruhan.

Demikian pula halnya dengan bidang Sumber Daya Manusia (SDM), yang merupakan bidang yang semakin hari semakin diyakini sebagai faktor penting dan strategis penentu keberhasilan atau kegagalan, baik pada organisasi bisnis maupun organisasi nirlaba. Sehingga bidang ini dalam waktu dekat semakin menuntut untuk dikelola secara modern, terpadu dan professional.

Kenyataan dimasa lalu dan masa sekarang memperlihatkan gejala umum bahwa kondisi proses Manajemen SDM pada banyak organisasi belum ditangani secara modern, terpadu dan professional.

Berdasarkan hasil pengamatan dan penelitian Laboratory For Management & Bussiness Experts (LAMBERT-Consult), ternyata keadaan demikian disebabkan oleh beberapa faktor.

Tiga diantara faktor penting :

1. Kurang tersedianya dipasaran kerja yang ada calon tenaga potensial yang handal untuk mampu menangani bidang yang strategis ini sesuai dengan keinginan perusahaan.
2. Belum cukup banyak calon tenaga kerja yang dididik secara khusus dan tepat sasaran, sehingga banyak diantara mereka yang mengalami ‘Trial And Error’ dalam perjalanan kariernya.
3. Masih banyak kalangan pengusaha yang belum menghayati dan meyakini akan arti penting SDM bagi bisnisnya, bahkan banyak praktek-praktek pengusaha yang masih merupakan perwujudan dari anggapan bahwa manusia sekedar faktor produksi belaka.

Pertumbuhan atas dasar perbaikan produktifitas masih mempunyai peluang di Indonesia. Memang lingkungan persaingan domestik akan menjadi kompleks. Konsumen akan semakin menuntut nilai bagi uang yang dibelanjakannya. Pemerintah sendiri lewat Komite Pengawasan Persaingan Usaha (KPPU) akan semakin peduli tentang praktek-praktek yang tidak wajar. Dari luar Indonesia akan hadir pesaing-pesaing kuat lewat akuisisi atau investasi baru. Perselisihan perburuhan akan tetap menegangkan. Kemungkinan perubahan kebijakan diluar dugaan akan tetap tinggi. Bahkan gangguan keamananpun akan terjadi disana-sini.

Dalam lingkungan baru yang penuh kesempatan dan tantangan ini, sukses semakin tergantung dari pengetahuan, keahlian dan sikap yang sesuai dengan praktek-praktek global. Semua ini menuntut persiapan yang matang dari setiap organisasi, terlebih jika melihat bahwa kompetisi bisnis global dimasa mendatang akan semakin kompleks dan demanding.

Salah satu unsur penyiapan organisasi yang terpenting adalah konsolidasi internal, penataan kembali organisasi sistem manajemen serta pemantapan kualitas SDM. Penyiapan organisasi dalam konteks bisnis saat ini dan yang akan datang diarahkan pada kesiapan organisasi yang bersifat mendasar.

Sungguh tugas-tugas semacam itu adalah sangat strategis dan berat. Tetapi akan sangat menentukan survive atau tidaknya bisnis Indonesia dalam kancah bisnis global.

LAMBERT-Consult, melalui program-pragramnya, khususnya Program Pengembangan Profesi dan Karier, siap menjadi mitra dalam proses penyiapan bisnis menyongsong era kompetisi baru.
Kami percaya Anda akan memanfaatkan momentum kritikal ini dengan sebaik-baikmnya, dan LAMBERT-Consult telah siap bekerjasama dengan perusahaan Anda.

THE TOPIC COVERAGE :

• PELUANG DAN TANTANGAN PROFESI PERSONALIA / HRD PADA ERA GLOBAL
• KONSEP HRM, PERSONNEL, HRD & IR
• ISU STRATEGIK – MISI, TUJUAN, SASARAN & ARSITEKTUR SDM
• KOMPETENSI PROFESIONAL SDM (Michigan Model)
• HR STRATEGY & PLANNING
• ANALISIS ANGKATAN KERJA, BEBAN KERJA & ANALISIS JABATAN
• JOB DESCRIPTION & JOB SPESIFICATION
• HR DEVELOPMENT (Training Need Analysis, Career Management; Promosi, Mutasi, Demosi, Performance Appraisal, Competency Assessment, Perencanaan Suksesi & Kaderisasi)
• HR STAFFING & PROCUREMENT (Recruitment, Seleksi, Test / Wawancara,Penempatan, Orientasi, Induksi, Masa Percobaan & Pengangkatan)
• ASPEK PERHITUNGAN & LAPORAN KEPEGAWAIAN
  (Daftar & Slip Upah, Upah Lembur, Premi Jamsostek, Pajak PPh Psl. 21
  Upah Selama Sakit, THR, Pesangon, Uang Penghargaan Masa Kerja,
  Uang Ganti Pengobatan & Perumahan, Sisa Cuti Tahunan)
• REWARDS, COMPENSATION & BENNEFIT
• SISTEM IMBALAN, SKALA GAJI, INSENTIF, STRUKTUR & SKALA UPAH
• PRAKTEK PAYROLL DI PERUSAHAAN
• PERATURAN-PERATURAN NORMATIF PENGUPAHAN
• JAMSOSTEK (JKK, JKM, JHT, JPK & DANA PENSIUN)
• HUBUNGAN INDUSTRIAL / PERBURUHAN
• PERJANJIAN KERJA (PK) & PERJANJIAN KERJA BERSAMA (PKB) & KKWT
• SERIKAT PEKERJA (LKS BIPARTITE & TRIPARTITE)
• HAK-HAK NORMATIF PEKERJA & KEWAJIBAN DAN HAK-HAK PENGUSAHA
• PERIJINAN KETENAGAKERJAAN & PENYELESAIAN HUBUNGAN INDUSTRIAL
• PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA (PHK)
• HR MAINTENANCE (Pendisiplinan & Pemeliharaan SDM)
• KESELAMATAN & KESEHATAN KERJA (K-3)
• PERSONAL CREDIBILITY, PROFESIONALISM & EFFECTIVE LEADERSHIP
• MANAGING CHANGE & ORGANIZATIONAL CULTURE
• MANAJEMEN KINERJA (Strategic & Proses Performance Management)
• AUDIT SDM / HR AUDIT (Information Gathering Activities, Major Audit Activity, HR Audit Focus, Type of HR Audit)

FASILITATOR :

Didukung oleh pakar senior dan praktisi professional berpengalaman puluhan tahun berkualifikasi ‘INSTRUKTUR’, sehingga para peserta dijamin akan mampu menjadi professional yang handal untuk menangani bidang PERSONALIA / HRD dibeberapa besaran skala usaha swasta, BUMN, Jenis Usaha Industri, Jasa Manufaktur, Perbankan, Perusahaan Perdagangan dan lain-lain, dan yang telah secara bijak mengalami proses keberhasilan dan kegagalan dalam perjalanan kariernya, sehingga para peserta sekaligus akan mendapatkan :

• Pemahaman kerangka analisis yang solid (conceptual approach) tanpa harus merasa kebingungan dibelantara ilmu.
• Pembahasan contoh-contoh kasus nyata yang pernah terjadi dengan menggunakan kerangka analisis yang solid dan telah teruji keterandalannya.

Drs. DADANG BUDIAJI, MM

Alumnus termuda FISIP UNPAD , melanjutkan study dan meraih gelar MM (Magister Management) di UNPAD. Sebelum bergabung dengan LAMBERT-Consult, kariernya di PT. Daliatex Kusuma sebagai Personnel Section Head di Bandung, dan terakhir sebagai Senior HR Manager, PT. Multi Garmenjaya. Selain aktif sebagai Trainer dibeberapa Program Pelatihan / Workshop & Traininig Provider di Bandung dan Jakarta, beliau juga aktif sebagai Guest Lecturer pada MM UNPAD, MM UNPAR dan MM IKOPIN. Jabatannya sebagai Pengurus Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) Jawa Barat, Asosiasi Produktivitas Nasional Indonesia (APNI) Jawa Barat dan Asosiasi Manajemen Indonesia (AMI) cab. Bandung, Perhimpunan Manajemen SDM (PMSM) Jabar, Human Resource Indonesia Club (HRIC), berikut pengalamannya sebagai konsultan dibeberapa organisasi akan sangat memperkaya bidang pengajaran yang diberikannya, meliputi; Manajemen SDM / Personalia, Pelatihan & Pengembangan SDM, Hubungan Industrial / Perburuhan dan Hukum Ketenagakerjaan Indonesia. Selain aktif mengisi acara Talk-Show dan Konsultasi SDM dibeberapa Radio Kodya Bandung, beliau adalah salah seorang Praktisi Personalia / HRD berprestasi di Kodya & Kab. Bandung.

DR. A.A. ANWAR PRABU MANGKUNEGARA, Drs., Msi, Psi

Peraih gelar Doktor dibidang Ilmu Sosial kajian Sosiologi Organisasi Program Pasca Sarjana Univ. Padjajaran (UNPAD), selain aktif sebagai dosen diberbagai Perguruan Tinggi, beliau juga memberikan pengajaran di Program Magister Manajemen di Bandung dan Jakarta. Dekan Fak. Psikologi Univ. Mercubuana – Jakarta yang sering menulis / mengarang buku-buku tentang Manajemen SDM ini, selain aktif mengikuti berbagai Training dan Seminar baik di dalam maupun Luar Negeri, beliau adalah peraih penghargaan Adhtya Tridharma Nugraha dari Mentri Pendidikan & Kebudayaan RI. Beliau juga peraih Dosen Teladan Nasional.

Ir. WAWAN E. ABIDIN, MMBA-Tech

Alumnus Bogor Institute of Agriculture (IPB) serta Bandung Institut of Technology (ITB), Master Degree in Business Administration Technology, mempunyai pengalaman operasional serta Riset dan Pengembangan, baik di Dalam maupun Luar Negeri, terutama di bidang industri skala besar seperti: Coca Cola Amatil, PT. Kimia Farma, PT. Mattel Indonesia, Indonesia SUNNY (State University of New York). Selain mengerjakan proyek Bank Dunia (Lockwood Associated Cambridge / The British Council), beliau juga berpengalaman melakukan survey pendapat karyawan.

DR. Ir. H. ARSYAD ACHMAD, M.Pd.

Tidak sedikit pengalaman Manajerial dan Bisnis yang diperolehnya, diantaranya: sebagai konsultan ahli Training Specialist Skill Development Project (SDP), ketua organisasi sosial LSM Jabar, Pengurus Majelis Ekonomi PDM Kodya Bandung & PWM Jabar, Pengurus Badan Promosi Pengembangan Kemitraan Usaha (BPPKU), Pengurus KADIN Jabar, Pengurus Himpunan Pengrajin Indonesia (HIPMI) Pusat dll. Pendiri beberapa LSM yang juga menjabat sebagai Direktur Entrepreneurship Bussiness Institute ini selain aktif mengikuti berbagai Training & Seminar baik di Dalam maupun Luar Negeri ini, beliau juga sering memberikan pelayanan KONSULTASI GRATIS bagi mereka yang ingin meningkatkan kemampuan diri atau mengembangkan profesi dan karirnya.

Drs. MAMAN SUPARMAN KARTAMIHARJA

Mantan Senior HR Manager, PT. FREEPORT Indonesia, yang merupakan salah satu perusahaan Tambang Tembaga dan Emas & Shell terbesar di Dunia. Saat ini aktif sebagai Management Consultant, PT.  SMART HR Consulting

Drs. BAMBANG MUTANTO

Pengalaman Managerial & Bisnisnya diperoleh dari berbagai perusahaan Multinasional terkemukaseperti; PT. Multi Astra dll. Bidang pengajaran yang diminati oleh Senior HR Manager PT. FIT-U Garment Industri yang juga menjabat sebagai Management Consultant PT. Bina Multi Profesi ini adalah Manajemen Organisasi, Sumber Daya Manusia dan Entrepreneurship.

WAKTU PELATIHAN
Tiap :  Senin – Rabu – Jum’at
Pkl. 18.00 – 20.00 WIB

INVESTASI
. Biaya Pendaftaran : Rp. 25.000.-
. Biaya Pelatihan       : Rp. 325.000,-

FASILITAS
( Sertifikat, Hand–Out, Konsultasi Pribadi, Multimedia Proyektor, Sarana Parkir Luas, Lokasi Strategis di Pusat Kota, Informasi Lowongan Kerja Terbaru )

METODE PELATIHAN
. Presentation
. Interaktif Discussion
. Group Discussion
. Role Play
. Games
. Case Study

INFORMASI & PENDAFTARAN :

LAMBERT Consult – Bandung
(Laboratory For Management & Business Experts)
GEDUNG DEZON
Jl. Asia Afrika No. 39 Blok C-2 Bandung  40111
Telp/Fax : (022) 4218510 (Sebelah Kantor Pos Alun-alun Bandung / Pindahan LPK UNPAD)

Contack Person : HAFIZ, (022)  91374000 – 081321817117

What Our Customer Say?

“…LAMBERT-Consult is a good Training… Very special. Sungguh berbeda dari training-training yang ada…! (Syahrudin, NPM : 1759.0707)

“…Diklat ini sangat cocok untuk para Mahasiswa dan Karyawan, karena materi yang disampaikan dapat membuka wawasan kita serta potensi-potensi yang dimiliki untuk dapat dimanfaatkan bagi dirisendiri maupun bagi orang lain…” (Rina Marlina, NPM : 1773.0707)

“…Materi yang disampaikan cukup baik dan berbobot…Penyampaian materinya cukup jelas…Dengan mengukuti Diklat disini, wawasan dan pola pikir saya menjadi lebih jelas dan terarah. Diklat ini sangat bermanfaat bagi kalangan mahasiswa, karyawan atau masyarakat umum, terutama bagi mereka yang ingin mengembangkan profesi dan kariernya…” (Asep Safrudin, NPM : 1784. 0208)

“…Saya berharap LAMBERT-Consult akan benar-benar menjadi Lembaga Pendidikan yang besar yang memiliki ribuan peserta. Bagi saya LAMBERT-Consult menawarkan sesuatu yang baru…” (Santi Modesta, NPM : 1789.0208)

Dan masih banyak lagi komentar-komentar positif dari para peserta Diklat yang tidak bisa disebutkan satu-persatu, yang semuanya dapat dilihat pada Lembar Evaluasi Pelatihan yang ditandatangani oleh para peserta seusai mengikuti Pelatihan.